1、企（qǐ）业管理方面的“医生（shēng）”和顾问
　　
　　对企业望闻问切，量身定制适合该（gāi）企业（yè）的财务管理流程，明（míng）确每个岗位职责，培训财务（wù）人员，促使管理方案落地。
　　
　　2、财务外包（bāo）
　　
　　对企业望闻问切，量身定制适合该企业的（de）财务管理流程，明确每个（gè）岗位（wèi）职责，接受企业财务外包（bāo），全盘（pán）接管企（qǐ）业财务管理工作，使（shǐ）得管理方案落地。